{"id":5053,"date":"2020-07-19T16:20:37","date_gmt":"2020-07-19T14:20:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lameziaterzomillennio.it\/wordpress\/?p=5053"},"modified":"2020-07-19T16:20:37","modified_gmt":"2020-07-19T14:20:37","slug":"lamezia-multiservizi-e-una-malata-terminale-o-e-affetta-da-politicantismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lameziaterzomillennio.it\/?p=5053","title":{"rendered":" LAMEZIA MULTISERVIZI E\u2019 UNA MALATA TERMINALE O E\u2019 AFFETTA DA POLITICANTISMO?<\/span>
La crisi dell\u2019impresa \u00e8 dovuta ad una molteplicit\u00e0 di cause e di concause che hanno inciso sulla sua capacit\u00e0 operativa ed efficienza.<\/span>"},"content":{"rendered":"

Vent\u2019 anni fa, Lo Moro sindaco, fu costituita Lamezia Multiservizi, una SpA nata dalla volont\u00e0 dei comuni orbitanti attorno alla piana di S. Eufemia che, in ragione delle loro possibilit\u00e0 economiche ne acquistarono le azioni. La sua ragion d\u2019essere era finalizzata alla sola fornitura della raccolta dei rifiuti. Funzione che nel tempo per il solo socio di maggioranza, Comune di Lamezia terme, sono state incrementate fino ad includere trasporto urbano, gestione del servizio idrico, canile municipale, servizi cimiteriali, manutenzione della\u00a0 illuminazione pubblica.
\nIl \u201cgiocattolo\u201d funzion\u00f2 a meraviglia fino a quando non ebbero inizio le solite camarille politiche, le revisioni \u201ctecniche\u201d dell\u2019asse societario ed addirittura anche la pazza idea di conferire alla Lms pi\u00f9 incarichi gestionali in modo da farne un polposo \u201ccarrozzone\u201d da mettere sul mercato.
\nErrori ed orrori gestionali furono commessi e, per il gioiello della corona, cominciarono triboli e stenti.
\nA parte il tumultuoso passato, poich\u00e9 \u00e8 necessario fare un punto di chiarezza, abbiamo sentito il dott. Eliseo Bevivino,<\/strong> amministratore unico che, di Lms, conosce fatti e misfatti.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Dottore, quali sono state le cause del crollo <\/strong><\/span>finanziario?
\n<\/strong>\u201cIl dissesto finanziario<\/strong> della LMS – <\/em>egli ha detto<\/span> –\u00a0 \u00e8 conseguenza di una crisi d\u2019impresa maturata gradualmente nell\u2019ultimo decennio ed \u00e8 dovuta ad una molteplicit\u00e0 di cause e concause che hanno inciso in maniera pesante sulla sua capacit\u00e0 operativa ed efficienza. Sarebbe un discorso lungo che cerco di sintetizzare in tre filoni:
\n<\/em>il primo<\/em><\/strong>, pi\u00f9 importante dal quale discendono gli altri, <\/span>fa riferimento alle responsabilit\u00e0\u00a0 dell\u2019azionista di<\/strong> maggioranza\u00a0<\/strong>nonch\u00e9<\/b><\/span>\u00a0committente del management di sua espressione. Innanzitutto la mancata definizione o quanto meno la messa a punto della strategia che aveva supportato la nascita della societ\u00e0 e, altrettanto importante, la perdita di autonomia della societ\u00e0 culminata addirittura nell’ uso improprio della stessa. Si \u00e8 trattato di una commistione gestionale che ha avvantaggiato gli azionisti, <\/span>senza il rispetto delle norme<\/strong> che regolano il funzionamento di tutte le SPA nessuna esclusa.<\/span>
\n<\/em>Il secondo<\/em><\/strong> filone riguarda l\u2019assetto patrimoniale e finanziario<\/strong> della societ\u00e0 che ha risentito in modo determinante del mancato apporto di capitale da parte dei soci. In verit\u00e0 la societ\u00e0 ha sempre operato senza mezzi propri e dal ritardato, o mancato, pagamento dei corrispettivi principalmente dei comuni committenti e delle utenze.
\n<\/em>Il terzo<\/em><\/strong> filone<\/strong> attiene<\/strong> la componente economica laddove la societ\u00e0 ha di fatto subito in modo unilaterale contratti di servizio poco remunerativi, sicuramente non in linea con i parametri di mercato, e non ha potuto adottare un\u2019adeguata politica tariffaria o lo ha fatto con ritardo. Da qui ne \u00e8 conseguito un insufficiente se non negativo autofinanziamento che, insieme alla cronica sottocapitalizzazione, ha bloccato gli investimenti con tutte le conseguenze negative sull\u2019 operativit\u00e0 della societ\u00e0.
\n<\/em>Chiarite le cause del dissesto, come sta procedendo il concordato?
\n<\/strong>La LMS sta rispettando scadenze ed obblighi come stabilito dal decreto di omologa del concordato emesso dal tribunale di Lamezia e come previsto dal piano di concordato.\u00a0 La societ\u00e0, in una logica di continuit\u00e0, non si sta attenendo solo a questo, ma sta lavorando sulle strategie e pi\u00f9 concretamente sugli investimenti e sull\u2019 organizzazione interna per dotarla di risorse qualificate guardando anche al futuro.
\n<\/em>C\u2019\u00e8 anche un problema di efficienza dovuto ad aspetti strutturali direi legati all\u2019 origine e alla natura della societ\u00e0, cos\u00ec come bisogna lavorare sulle motivazioni e sulla maggiore determinazione di tutti al raggiungimento degli obiettivi che ci siamo preposti.
\n<\/em>Non bisogna illudersi: il concordato \u00e8 solo un importantissimo passo senza il quale la societ\u00e0 sarebbe fallita ma non \u00e8 sufficiente per uscire definitivamente dalla crisi. Si sono risolte questioni pregresse, si \u00e8 colmato un<\/strong> dissesto finanziario di oltre 20 milioni di euro<\/strong> ma la societ\u00e0, come in verit\u00e0 sta gi\u00e0 accadendo, ha necessit\u00e0 di un rapporto costruttivo con il socio di maggioranza<\/strong> che crede nel progetto e sicuramente investir\u00e0 le risorse finanziarie necessarie. C\u2019\u00e8 poi anche la questione del recupero di credibilit\u00e0 nel mercato finanziario nel quale la societ\u00e0 dovr\u00e0 trovare i mezzi per irrobustire il programma di investimenti. Non \u00e8 infatti un caso la totale assenza di affidamenti bancari.
\n<\/em>E se il sindaco Mascaro privatizzasse Lms\u2026
\n<\/strong>Non so se nel suo programma ci sia l\u2019ipotesi della privatizzazione. In verit\u00e0 nel futuro della societ\u00e0 ci possono essere scenari diversi e percorsi anche di un certo interesse come quello di aprirsi al mercato, specialmente se gli azionisti non dispongono delle risorse necessarie, e uscire dall\u2019 attuale configurazione di societ\u00e0 in house<\/strong>. Importante \u00e8 farlo bene nell\u2019 interesse dei soci e della comunit\u00e0, ma questo pu\u00f2 essere fatto non nell\u2019 emergenza, quando si \u00e8 costretti a trovare una soluzione qualsiasi essa sia, ma quando la societ\u00e0 sar\u00e0 risanata e potr\u00e0 essere appetibile e non svenduta.
\n<\/em>Dottore, direttori aziendali e coordinatori di settore sono prossimi al pensionamento. Quali criteri ispireranno le nuove nomine?
\n<\/strong>Certo rimpiazzare i dipendenti che vanno in pensione \u00e8 un problema che riguarda tutta l\u2019azienda ma che rappresenta un\u2019 opportunit\u00e0 \u00a0per migliorare la qualit\u00e0 delle risorse umane, farle crescere, e dare una risposta anche sociale sotto il profilo occupazionale. Negli ultimi tre anni sono stati assunte 40 unit\u00e0 e altrettante ne sono previste nei prossimi tre, con selezione di evidenza pubblica, con criteri di trasparenza e di merito. E\u2019 in corso la selezione di tre ingegneri che gradualmente assumeranno la responsabilit\u00e0 dei<\/em> vari settori di attivit\u00e0.<\/span><\/span>
\n\"\"C\u2019\u00e8 molto nervosismo nell\u2019opinione pubblica per l\u2019ampliamento della discarica consortile\u2026
\n<\/strong>Per quanto riguarda il trattamento, la lavorazione e lo smaltimento dei rifiuti decider\u00e0 la Regione e l\u2019ATO. La LMS \u00e8 impegnata ad estendere la raccolta differenziata in tutto il territorio di sua competenza con l\u2019obiettivo di raggiungere a breve il 60%; poi si pone il problema, insito in qualsiasi modalit\u00e0 di trattamento, di smaltire i residui detti sovvalli. Un problema quest\u2019ultimo che andrebbe affrontato con seriet\u00e0 e lungimiranza lasciando da parte demagogia e interessi di parte.
\n<\/em><\/span>Qualche anno fa Lms acquist\u00f2 un terreno in Via delle Terme da destinare a sede aziendale. Non se n\u2019\u00e8 fatto nulla. Potrebbe diventare un\u2019isola ecologica?
\n<\/strong><\/span>LMS aveva acquistato un suolo di ben 30.000 mq e aveva realizzato il progetto della nuova sede. La cosa non si \u00e8 poi concretizzata per diversi motivi, ma come si dice non tutti i mali vengono per nuocere. Oggi si sta concretizzando un\u2019altra opportunit\u00e0 molto valida a contrada Rotoli in quello che doveva essere il mercato ortofrutticolo all\u2019 ingrosso, e va bene cosi. E\u2019 una opportunit\u00e0 non solo per la societ\u00e0 ma per utilizzare un\u2019opera che altrimenti sarebbe destinata a svanire.<\/em><\/span>
\nTra i servizi pubblici quali ritiene da incentivare per il rilancio dell\u2019azienda?
\n<\/strong>Tutti i servizi nei quali la societ\u00e0 opera sono importanti e impattano con il miglioramento della qualit\u00e0 della vita dei Lametini. La missione della societ\u00e0 \u00e8 quella di coniugare quest\u2019ultimo aspetto con l\u2019economicit\u00e0. Non \u00e8 una questione di ordine quantitativo anche se \u00e8 pur vero che fare di tutto per tappare buchi non \u00e8 la migliore delle strategie. Su queste questioni decidono gli azionisti e, pertanto, come si dice la politica.<\/em><\/span>
\nIn previsione degli ambiti territoriali, servizio idrico e rifiuti, (Ato ed Aro), \u00e8 possibile che Lms si scinda?
\n<\/strong>Non c\u2019\u00e8 alcuna minaccia per la societ\u00e0 per quanto riguarda l\u2019istituzione degli ambiti, intanto perch\u00e9 le realt\u00e0 esistenti saranno salvaguardate e soprattutto si creeranno delle opportunit\u00e0 legate alla gestione dei sotto ambiti. Un altro valido motivo per cui la societ\u00e0 dovr\u00e0 trovarsi pronta, tenuto conto che ha delle peculiarit\u00e0 uniche nel panorama regionale.
\n<\/em>La Lms allo stato opera la raccolta rifiuti per gli aderenti alla Spa. Potrebbe potenziare i suoi servizi anche per l\u2019idrico e divenire un ambito per il versante tirrenico?
\n<\/strong>La societ\u00e0 \u00e8 stata aperta ai 26 comuni del comprensorio lametino ancora oggi soci con la prospettiva di aggregare, fare massa critica, conseguire economie di scala, accrescere in generale il potere contrattuale. Cos\u00ec hanno avuto inizio le grandi realt\u00e0 che al centro nord oggi gestiscono i servizi pubblici. E\u2019 una questione sulla quale sarebbe troppo lungo soffermarsi, per adesso c\u2019\u00e8 un arretramento e difficilmente queste cose si realizzeranno solo per legge.
\n<\/em>A quando il trasferimento di Lms in contrada Rotoli?
\n<\/strong>Come dicevo la volont\u00e0 di tutti \u00e8 quella di trasferirsi a contrada Rotoli. Il suolo di propriet\u00e0, come previsto dal piano di concordato, verr\u00e0 alienato per far fronte agli obblighi assunti. Per quanto riguarda le relazioni con il pubblico ci sar\u00e0 una postazione ubicata in modo tale da evitare qualsiasi disagio agli utenti.<\/em><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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